题记：年7月21日,习近平总书记在企业家座谈会上强调指出：”新冠肺炎疫情发生以来，在各级党委和政府领导下，各类市场主体积极参与应对疫情的人民战争，团结协作、攻坚克难、奋力自救，同时为疫情防控提供了有力物质支撑。”年2月21日，疫情防控关键期，中共中央政治局常委、国务院总理、中央应对新冠肺炎疫情工作领导小组组长李克强考察口罩等医疗防控物资生产供应保障情况时实地考察了纳通的口罩生产线，面对着生产口罩一线的员工亲切地说：“同志们辛苦了，你们争分夺秒生产口罩，为抗击疫情做出了重要贡献！口罩是医务人员抗击疫情的武器，是保护群众健康的盾牌，也是企业有序复工复产的坚强保障。”

新冠肺炎疫情暴发，一罩难求

一场突如其来的新冠肺炎疫情，打破了年春节喜庆团圆、安宁祥和的气氛。“实时疫情”“疫情直播”等词汇成为各大媒体的头版头条，牵动着我们每一个人的心。

1月20日晚，国家卫健委高级别专家组组长钟南山院士接受白岩松采访时谈道：新冠肺炎病毒肯定存在人传人现象，医务人员已有感染的情况，要提高警惕，戴口罩防护管用。戴口罩是为疫情防控做贡献，每个人出门一定要佩戴口罩，这是对自己负责，也是对社会负责。每个人都佩戴口罩病毒传播的速率就会下降，有利于疫情的扼制。

令人揪心的数据不断跳跃，亦不断刺激着人们的敏感神经。这一切都说明，新冠肺炎疫情来势汹汹,情况十分紧急，人民健康正承受严峻考验。

没有人能想到，新冠肺炎疫情会以如此的速度和烈度侵袭整个中国，甚至成为全球大流行。疫情之下，每个人都是这场战疫的亲历者和阻击者。一时间，口罩成了每个人的急需和标配。

抗击疫情，全国的口罩产能、库存，均优先支援武汉及湖北其他疫区，因此全国大部分线下、线上药店口罩仍处于断货状态。

超市，不戴口罩不能进；地铁，不戴口罩不能上；商场，不戴口罩不准入；所以，一旦没了口罩就寸步难行。几乎是一夜之间，口罩成为了被抢购的稀缺品；口罩、防护服等被视为战略物资。大疫之下的这个春节，“抢红包”已不再流行，“抢口罩”却如火如荼。口罩成了最贵重的年货和最紧俏的物资，可谓一罩难求。

“疫”不容辞危难之处显身手

积极响应号召跨界生产口罩

习近平总书记特别指出“抗疫复产”中“要发挥好企业家作用，充分调动企业家积极性创造性”。沧海横流，方显英雄本色。在打赢这场疫情防控的人民战争中，企业家们敢于担当、勇于突破、善做善为的精神得到了充分的体现，纳通用实际行动学习贯彻了总书记的讲话精神，交上了满意的答卷。　

从零开始的纳通口罩生产线

新冠疫情发生后，面对疫情防控和人民群众的紧急需求，在北京市委市政府统一部署下，海淀区紧急寻找资源生产防疫物资以满足人民群众的防疫需要。2月2日，海淀区政府找到纳通，希望纳通利用现有资源，紧急建设口罩生产线。全国政协委员、北京纳通集团董事长赵毅武立即响应，积极配合，迅速成立项目组，并担任总指挥，快速组织生产。

“新冠肺炎疫情突如其来，生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任，国家有难，企业有责。人民群众有需要，疫情防控有需要，积极响应国家的号召，发动企业的力量，利用现有资源临时增产口罩，为北京乃至全国抗击新冠肺炎疫情尽一份力，这是我作为医疗从业者义不容辞的责任。”赵毅武如是说。

作为一家在骨科医疗器械领域深耕多年的医疗健康产业集团，纳通拥有得天独厚的条件，新落成的总部大楼坐落在海淀区中关村创新园，拥有㎡的10万级洁净车间，原本是为骨科内植入物研发及配套的中试工厂所建，计划年春节后启用，进行正常的研发和中试工作。

但是，现实情况不容乐观，疫情发生前，纳通没生产过口罩，也从未想过有一天会生产口罩。即使同为医疗器械行业，由此到彼依然阻隔重重，生产口罩对于纳通来说，一切都要从零开始。

首先是采购生产设备和原材料。疫情爆发后，全国的口罩供应出现紧缺，许多厂家都开始抢购口罩机扩大生产。2月初，国内口罩机已是“一机难求”。这时，海淀区政府派专人负责，四处奔波，多方寻找资源，紧急组织国营企业与民营企业合作，联系采购生产设备及原料。2月6日，在海淀区政府相关部门及企业的共同努力下，终于从河北采购到7台二手机器。与此同时，纳通倾力配合，紧急成立了项目组，组织京津两地的研发人员、技术人员、工人立即到岗，集中公司资源支援口罩生产线。

前一天刚下过雪，经过千辛万苦找到的二手设备，在这样一个寒冷的天气，以分装的方式运到纳通。看到若干个分散的部件，大家倒吸一口凉气——如此庞大又沉重的设备，怎么搬到车间去？搬家公司没有复工，纳通到岗人员也非常少，大部分还是较为文弱的科研人员。特殊时期只能特殊对待，幸好春节前搬家公司有一台叉车暂放在纳通总部，以备节后搬家使用。技术人员无师自通，摸索着学会了开叉车，尽管开得磕磕绊绊，但还是把设备安全搬到了车间。

打开设备包装，发现没有安装说明书，更没有厂家技术人员跟随，一切都跟以往不一样。第一次接触口医院的技术人员和工厂维修人员，只能自己摸索着组装，遇到疑难再给生产厂家打电话沟通，在厂家的电话指导下一步步安装。他们发现，运到的7台口罩机都有不同程度的损坏，最后，大家只得把其中2台拆散做零件，加上用自己的车床加工的配件，最终配齐了5台可以用于生产的口罩机。

2月7日凌晨5时，纳通口罩生产车间灯火通明，他们熬了一个通宵，终于完成组装调试，纳通的第一只口罩顺利下线，并且能够稳定运行生产。通过辛苦努力生产出保障人民安全的口罩，他们熬红的双眼闪耀着兴奋的光芒，疲倦的脸上露出激动的笑容。随后在工厂可以看到，洁净车间内，口罩机正在正常运转，两层无纺布夹着一层熔喷布，经过成型、压合、冲切、点焊等步骤后，变成一只只蓝色口罩，顺着履带像子弹般一个个弹出。

第一只口罩下线

“疾风知劲草,烈火识真金”。从2月2日至7日，海淀区政府及口罩项目组只争朝夕，从考察确定厂房到紧急联系协调购买二手设备，从连夜组装口罩生产设备到调试生产成功，克服重重困难，他们从无到有建设了一条口罩生产线。特殊时期，口罩生产线就是救命的生产线，关键时刻站得出来、顶得上去，充分彰显了非常时期的海淀速度和纳通担当！

24小时运转的生产线　

窗外春寒料峭，窗内热火朝天。面对防控疫情的紧急需求，自从2月份投产口罩之后，生产线上始终处于高强度、满负荷的工作状态。口罩生产需要大量人员，一台普通口罩机需要4-5人同时工作，因为疫情导致延期复工，人员特别紧张。当时，纳通召集符合复工条件的人员，无论原来是技术岗位还是管理岗位，都投入到一线生产中。全部人员分为两班，12小时一班，生产线24小时运转，以保证最大产能。

那段时间仅有的3名技术人员，通常需要持续36小时，甚至48小时、72小时工作，组装调试设备、随时解决设备问题。实在盯不住了就在旁边的椅子上休息一下，或者在地上铺块木板躺一下，饿了就泡个方便面。

可能很多人对于“口罩生产”并不太了解，实际上，这是一个既严格又辛苦的活儿。医用口罩的生产全程都需要在洁净车间中进行。生产人员进入车间需要严格进行消毒，长时间穿戴一次性蘑菇帽、洁净隔离服、口罩、手套、鞋套进行工作，有诸多不便，并且车间的工作环境比较复杂，温度高、机器噪音大，虽然都配备了耳塞，但长时间处在这种生产环境下，对于他们来说都是一个挑战。口罩装袋岗位人员的工作也不简单，要时时与生产线的节奏保持一致；包装封口岗位人员需要一直保持站立操作，调试设备的人员需要不停地来回走动调试机器，更换生产物料，他们每天在车间内行走都要超过两万步。

“我们从电视里看到建设武汉火神山、医院的工人们，为了挽救更多的生命，日夜奋战，挥洒汗水，他们的精神非常感人，我们要向他们学习，加班加点抢抓时间生产口罩。我们工人们都怀着一个朴素的理念，那就是多生产一个口罩就能为抗击疫情多提供一份安心，多增强一份信心！”纳通旗下纳通生物科技（北京）有限公司总经理曾敬松说。

从接到任务开始，曾敬松便扑到生产线上，从2月6日口罩机进驻车间起，这个二月份的24天，他一共睡了13次觉。42、43、40、38、41、62、38、39，这些数字是曾敬松在这个月连续工作的小时数，这背后是常人无法想象的工作量！在生产任务最艰巨的时候，他连续多日吃住在工厂，累极了就在办公室椅子上打个盹儿，往往刚刚入睡，又被叫回了车间。他每天不停地奔走在车间、库房、卸货现场，最多一天走了30多公里，脚掌磨出了水泡，只能换上布鞋。即使这样，该走的路，他一步也没落下。

这些还不是最困难的，2月21日，在疫情防控战最紧张的时候，曾敬松的奶奶病危，陷入昏迷；23日凌晨，老人去世了。得到消息的曾敬松没有向组织请假回老家，因为他知道生产线上离不开他，这时候离开会对生产造成严重影响。自古忠孝不能两全，凌晨十二点多，曾敬松在短暂的工作间隙拨通家人的电话，七尺男儿不禁洒下一掬热泪，身为奶奶疼爱的长孙，他的心里痛如刀割。

生产主管刘伟东一直坚守在岗位上，两个多月没见过妻儿，只能每隔两三天视频聊聊天。提起这些事来，刘伟东心里有些酸涩，但是，他并不为此感到后悔，他说：“我们生产的是防疫物资，是保障百姓安全的口罩，个人受点苦累算不了什么。作为父亲，我也为孩子做了个榜样，希望他将来遇到困难，也能挺身而出。”

在纳通口罩生产一线，这样的动人事迹还有很多很多，正是他们在生产线上的日夜坚守和辛苦付出，才保障了口罩的不间断供应。关键时刻，多生产一只口罩，就为人民的健康多提供一份保障。

从无到有的技术标准

纳通各方面人员从未接触过口罩生产工作，一建立生产线，就需要采购原材料。纳通临时组建了北京、天津两个采购团队，细化采购任务，由专人分别负责。要采购，先得确定标准。采购组从技术方面对口罩进行了深入研究，用大量时间研究确定了每种原材料的技术标准；并做了科学规划，每个口罩需要多少原材料，从而确定采购量。

采购团队从未遇到过这么困难的任务，没有任何渠道和资源，只能通过网络搜索、熟人介绍、

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