传统企业模式最著名的理论莫属郎咸平的“6+1”产业链模型，即产品设计开发、原料采购、产品生产、仓储运输、批发经营和零售6大环节缔造1个完整的制造业。

现阶段的睡眠健康行业参与者以睡眠家居产品为核心，这类企业大多以产品生产出身，采取批发经营，属于第二产业。

在生产端，面临着巨大的成本压力与竞争压力，在产品端则面临着巨大的库存压力与品牌压力。

对一个行业而言，其发展一般可总结为四个过程，在经历了进入期的艰难发展、成长期的快速成长，成熟期的趋于稳定之后，一个产品、模式、渠道、需求稳定的行业，必然会进入发展的“新常态”—行业增长速度保持长期稳定且低位运行的阶段。

行业整体缺乏增量空间，企业机会被压缩，行业竞争以存量市场的相互侵夺为主，产业趋势无法阻挡迎接变革才是关键。

我们认为，睡眠产品端的设备智能化，不但是产品的质变，其本身也是区别于传统家居家纺产品的全新需求，更重要的是睡眠智能区别于第二产业的“6+1”模式，是以服务为核心的全新生产关系。

因此我们有理由相信，如果未来睡眠产业出现了全新的增长点，那就很有可能产生于睡眠智能领域。

因此，本报告以睡眠智能为主线，通过宏观环境分析、行业竞争格局、以及微观企业案例分析，深挖传统企业转型机遇；探讨科技创新企业为睡眠行业所带来的全新产品、模式及思考。

此份报告由泛家居网与动脉网蛋壳研究院合作完成，合计约40页，近2万字。在文末提供免费下载地址。

我们感谢蜗牛睡眠创始人高嵩、Sleepace享睡创始人黄锦锋以及其他行业专家对本报告撰写的倾力支持！

以下为报告部分章节的内容节选。

目录一、宏观环境变化，产业升级迫在眉睫居民睡眠健康堪忧，睡眠健康产业存在巨大需求潜力睡眠疾病是顽疾，但却存在可控性宏观产业升级，传统企业的业务调整具有必然性物联网推动产品服务一体化二、睡眠产业增长放缓，睡眠智能有望成为全新增长点睡眠用品成睡眠产业核心组成传统睡眠产业增长缓慢，睡眠智能成为全新增长点，带来千亿级别市场睡眠监测成为睡眠智能产业的核心入口睡眠硬件+睡眠服务：睡眠智能企业的业务基础三、传统行业巨头迈向智能化领域，产业投资最受欢迎罗莱家纺：基于产业投资，布局睡眠监测梦百合：与智能睡眠企业合作，打造梦百合智能睡眠系统四、睡眠智能投资趋于理性，技术驱动型企业表现强劲资本市场趋于理性，噱头难再吸金行业整体融资偏早期，最高仅到B+轮科技创新领域，融资能力最强；服务创新领域，更能吸引资本注意五、创新企业争相入局，产业跨界合作成趋势智能控制器龙头：和而泰C-Life智慧平台战略，服务产业玩家Sleepace享睡：行业领先者，跨界合作香饽饽以APP切入睡眠智能产业，没有“设备”的蜗牛睡眠监测橙意家人：从血氧监测切入睡眠呼吸慢病管理六、巨头布局睡眠健康与健康管理，释放未来趋势信号三星：借助SleepSense检测仪，SmartThings实现智能夜间家居控制苹果：布局健康的三个“Kit”七、报告观点及趋势总结

一、宏观环境变化，产业升级迫在眉睫

居民睡眠健康堪忧，产业存在巨大需求潜力

随着居民生活水平的提高以及移动互联网所带来的全新生活方式，人们的睡眠情况变得越来越糟糕。

腾讯睡眠大数据报告显示，从到年，网民熬夜用户比例从年的13%上升到年的20%；睡眠时长从年的人均8.1小时降为年的7.05小时。

年初，华为运动健康发布的《中国睡眠质量报告》显示，我国居民睡眠质量情况堪忧。

平均入睡时间超过凌晨12点，平均睡眠时长不到7小时。

其中64%的被调研对象都认为自己睡眠不足，27%的被调研对象认为自己易醒，超过12%的患者表示睡眠中会出现呼吸不佳的情况。

据相关资料，睡眠质量不佳，会直接或间接引起包括神经衰弱、老年痴呆症、高血脂、肥胖症、糖尿病、冠心病、心血管疾病在内的90多少种疾病。

提高睡眠品质，从个人的角度讲，可以提高居民生活质量，改善身体健康状况；从社会的角度讲，可以降低病患数量，缓解医疗服务系统的压力。

我国国民健康的传统建设路径是以提高疾病治疗服务能力为核心的。

但随着多种社会压力（如老龄化、平均寿命、医生人才不足、慢性病发病率大幅提升等）的影响，仅仅从“疾病治疗”的角度去提高居民健康水平，已经不足以解决日益突出的医疗服务行业供需矛盾。

以健康管理为核心的疾病预防，可以从根源上降低疾病发生率，缓解医疗服务行业供需矛盾。

年，国务院印发的《“健康中国”规划纲要》指出，“落实预防为主，推行健康生活方式”：建设健康中国的战略核心是以人民健康为中心，坚持以基层为重点，以改革创新为动力，预防为主，中西医并重，把健康融入所有政策，人民共建共享的卫生与健康工作方针，针对生活行为方式、生产生活环境以及医疗卫生服务等健康影响因素，坚持政府主导与调动社会、个人的积极性相结合，推动人人参与、人人尽力、人人享有，落实预防为主，推行健康生活方式，减少疾病发生，强化早诊断、早治疗、早康复，实现全民健康。

睡眠疾病是顽疾，但却存在可控性

引起睡眠状况不佳的原因复杂多样，任何可引起大脑中枢神经兴奋性增加的因素都可能成为睡眠状况不佳的原因。

这些因素可分为六类，分别是环境因素、行为因素、疾病因素、精神因素，以及药物和嗜酒因素等。

患者出现失眠常常不是一种原因，从现实生活中来看，精神因素引发失眠较为常见。

实际上，这六类因素主要都来源于客观环境且难以避免，但可以通过人为的方式加以改善，从而提高睡眠质量，这是睡眠健康产业得以存在的需求前提。

大多数疾病都可以通过药物、心理、手术、器械等治疗方式得以一定缓解甚至完全治愈。

睡眠健康产业本身的需求是普遍的，同时又有多种有效途径满足消费需求，这意味睡眠健康产业不但拥有巨大的消费潜力，还拥有多种多样的产业入口，无论是做产品、做服务、做器械、做产业的企业，都可以在这个巨大的行业中找到自己的产业切入点。

宏观产业升级，传统企业的业务调整具有必然性

内生力量不足、制造成本持续上升、产业竞争激烈，同时第三产业的蒸蒸日上，使得以制造业为核心的第二产业对我国经济发展的影响力逐年降低。但从产业趋势上看，这样的发展存在着一定的必然性。

目前，我国产业结构大抵与美国上世界五十年代相当。在上世界五十年代，战后的经济复苏，催生了美国消费、服务需求的释放。

年，美国第三产业于国家收入中的比重，首次超过第一、第二产业之和，而后开始了持续的震荡上升。根据美国商务部的数据显示，截止年末，第三产业于美国国家收入中的占比已经超过了79%。

这样的必然性趋势意味着，未来我国第二产业可能还将面临长期且持续的不确定期。

历史洪流无法阻挡，迎接变革才是关键。传统企业模式最著名的理论莫属郎咸平的“6+1”产业链模型，即产品设计开发、原料采购、产品生产、仓储运输、批发经营和零售6大环节缔造1个完整的制造业。

现阶段的睡眠健康行业参与者以睡眠家居产品为核心，这类企业大多以产品生产出身，采取批发经营，属于第二产业。在生产端，面临着巨大的成本压力与竞争压力，在产品端则面临着巨大的库存压力与品牌压力。

第二产业的发展遇到了不小的问题，所以这些企业在通过精益生产提高制造水平的同时，也在积极向着第三产业迈进，实现产品到产品+服务+生态的业务核心转变。

在早期的行业竞争当中，国民巨大消费需求促使卖方市场的形成，企业追求产量与效率的提升，因为需求是充沛的。随着市场的发展，卖方市场逐渐转换为买方市场。

这类企业发现，强大的生产力，因为需求的不确定性增加，反而会带来巨大的库存压力。以精益生产的代表的规模生产改革思路，其根本目的是提高产能利用率，发挥有限资源的最大生产潜能。

但产能利用率是由终端需求带动的，仅在供给侧端提高产能利用率，是制造业投资回升的必要条件，终端需求持续开拓才是制造业投资回升的充分条件。

因此，从生产端到消费端的重心转变，成为这类企业近年来的改革核心。

改革方向主要分为下面几点：

在产品开发端：加大产品科技开发，提高产品附加值；以需求推动产品开发；提高产品可定制度。

在原料采购端：引入全面的供应商管理系统，为柔性供应链提供稳定物料支持。

在产品生产端：推行小批量多批次的柔性生产模式，甚至追求以个人订单驱动生产的极致柔性生产；推行智能制造，较低人力成本。

仓储运输方面：引入智能仓储管理系统，提高库存的可控性与库存管理效率；打造智能仓储，为柔性生产的小批量订单，提供服务支持。

批发经营方面：精简经销渠道，发展直营渠道，提高经销商的可控性与渠道服务能力。

零售终端方面：进行终端全面改革，提升终端品牌形象，开设更多高端。特色终端，打造全渠道、智能终端。

供应链管理方面：将传统推动式供应链打造成以需求驱动的拉动式供应链。

其改革的本质目的是利用信息化技术、新型材料技术等其他科技技术，实现从产品制造商到以消费需求为核心，具有强大产品研发、生产能力的品牌商的转变。

摒弃低利润的生产盈利模式，将企业核心盈利来源绑定于产品与服务上，实现企业模式的完全转换，迎合时代需求与产业发展趋势。

物联网推动产品服务一体化

目前，人类对疾病的数据积累，医院期间所提供的当下监测数据，而因为夜间大量生命体征数据的缺失，很多疾病的病因无法被定义和追溯。

因此，对睡眠过程的

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